Я сам чуть не потерял апартаменты в «Горизонте»
Как личная ошибка превратилась в борьбу за права дольщиков и привела меня в рабочую группу Следственного комитета
Личная история со счастливым концом
Как опыт арбитражного управляющего помог выявить угрозу банкротства застройщика, защитить имущество дольщиков и изменить ситуацию, которую все считали находящейся под контролем
Арбитражный управляющий более 24 лет и опытом в такой то такой то сфере. Дольщик и представитель дольщиков в рабочей группе в следственном комитете города Сочи, представитель дольщиков в ЖК Туапсинский.
Казаков Денис Геннадиевич
С проблемными объектами строительства я неоднократно встречался на протяжении всей своей карьеры арбитражного управляющего. У многих должников имелись такие объекты и я, как управляющий, обязан был их разрешать.
И конечно, без дотошного анализа сделок по недвижимости не проходило ни одна банкротство. Ведь моя главная задача как арбитражника — выявлять «пороки» в сделках должника, оспаривать их и возвращать имущество обратно, чтобы потом реализовтаь его и вернуть долги.
И таких судебных споров мы инициировали сотнями. Вот одни из последних примеров:
В процессе банкротства одной сочинской компании выяснилось, что на бумаге за должником числится квартира в центре города. Но в ней проживала некая гражданка, которая сообщила нам, что квартиру она купила и даже имеет на руках решение суда о признании ее собственником! При анализе документов было установлено, что должник продал квартиру незадолго до банкротства. И на имуществе уже висели запреты из-за исполнительных производств, на основании которых в Росреестре был запрет на совершение любых регистрационных действий. После покупки, девушка не смогла зарегистрировать квартиру за собой, пошла в суд общей юрисдикции и получила решение о признании ее собственником. Правда, цена в договоре оказалась на 30% ниже рыночной! Согласно закону о банкротстве данная сделка попадала под признаки «подозрительной» и подлежала оспариванию. Весь процесс оспаривания я не буду описывать, но в результате данная квартира была возвращена и затем продана на торгах. Покупательница осталась без недвижимости.
И конечно, без дотошного анализа сделок по недвижимости не проходило ни одна банкротство. Ведь моя главная задача как арбитражника — выявлять «пороки» в сделках должника, оспаривать их и возвращать имущество обратно, чтобы потом реализовтаь его и вернуть долги.
И таких судебных споров мы инициировали сотнями. Вот одни из последних примеров:
В процессе банкротства одной сочинской компании выяснилось, что на бумаге за должником числится квартира в центре города. Но в ней проживала некая гражданка, которая сообщила нам, что квартиру она купила и даже имеет на руках решение суда о признании ее собственником! При анализе документов было установлено, что должник продал квартиру незадолго до банкротства. И на имуществе уже висели запреты из-за исполнительных производств, на основании которых в Росреестре был запрет на совершение любых регистрационных действий. После покупки, девушка не смогла зарегистрировать квартиру за собой, пошла в суд общей юрисдикции и получила решение о признании ее собственником. Правда, цена в договоре оказалась на 30% ниже рыночной! Согласно закону о банкротстве данная сделка попадала под признаки «подозрительной» и подлежала оспариванию. Весь процесс оспаривания я не буду описывать, но в результате данная квартира была возвращена и затем продана на торгах. Покупательница осталась без недвижимости.
Работая арбитражным управляющим больше 20 лет, анализируя и оспаривая такие сделки, я понимаю, как суды трактуют доказательства. После сотни случаев попыток должников скрыть активы или обмануть контрагентов, я научился предсказывать всевозможные (и чаще всего негативные) сценарии развития событий после заключения сделки.
И теперь, когда я смотрю на документы по сделки, я могу спрогнозировать негативный сценарий действий сторон, и как они будут использовать документы в своих целях. Поэтому, оценивая документы, я всегда указываю на подводные камни, чтобы в будущем недобросовестный участник сделки не смог ее оспорить.
И теперь, когда я смотрю на документы по сделки, я могу спрогнозировать негативный сценарий действий сторон, и как они будут использовать документы в своих целях. Поэтому, оценивая документы, я всегда указываю на подводные камни, чтобы в будущем недобросовестный участник сделки не смог ее оспорить.
Я более подробно остановлюсь на проблеме с АО «Горизонт». Я решил рассказать эту историю подробно, потому что моя ошибка там может стать для вас ценным уроком.
В 2017 году я переехал на постоянное место жительства в солнечный город Сочи.
Гуляя по центральной набережной Адлера, я увидел строящейся объект на первой береговой линии в самом центре Адлера. Кто видел месторасположение Апартотеля «Горизонт», меня поймет — это самая лучшая локация в Адлере! Не влюбиться в такое место и не захотеть там что-то иметь было просто невозможно. Причем объект строился на основании федерального закона № 214-ФЗ и имел все необходимые разрешения.
И вот я в 2017 году заключаю договор по ФЗ № 214, с регистрацией в Росреестре и становлюсь участником долевого строительства. Казалось бы, сделка максимально защищена законодательством.
Так и было, если бы через некоторое время у застройщика не возникли проблемы сначала на других его объектах, а потом уже и на строительстве апартотеля «Горизонт»
Так и было, пока через некоторое время у застройщика не начались проблемы сначала с другими объектами, а потом и с «Горизонтом». В отношении бенефициара возбудили уголовное дело за хищение денег дольщиков, стройка встала, а сам объект внесли в перечень проблемных в федеральном реестре.
В подобных ситуациях дольщики создают инициативные группы с привлечением юристов, краевая администрация совместно с городом ищут пути решения проблемы, создаются рабочие группы с участием дольщиков и их представителей. Это было все и у нас — я это видел, но не участвовал в инициативной группе. Так как недавно только переехал — мне надо было строить свой бизнес с нуля, а проблемами комплекса занимались все, начиная от инициативной группы дольщиков до Губернатора края. Я просто отслеживал ситуацию по новостям из СМИ и судебным делам, связанным с застройщиком.
Со временем администрация нашла инвестора — группу компаний «Альпика», у которой уже был опыт достройки подобных объектов. Вроде бы все налаживалось, оставалось ждать ключей. Я успокоился, наивно полагая, что при таком внимании общественности, активистов и юристов все под контролем (сразу оговорюсь — эта была моя ошибка!)
Однако, в процессе достройки параметры объекта изменились, и его не могли ввести в эксплуатацию стандартным путем. Я, отслеживая судебные дела нашего застройщика, обнаружил арбитражное разбирательство о признании права собственности застройщика на объект. Для Сочи это был обычный способ ввода в эксплуатацию, и ничего страшного в этом процессе не было.
К концу 2023 года «Горизонт» был введен в эксплуатацию и поставлен на кадастровый учет. В декабре присвоили адрес, поставили на учет. По закону, через два месяца должны были начать передавать помещения. Прошло три месяца — тишина. Я написал запрос застройщику — ответа ноль.
В 2017 году я переехал на постоянное место жительства в солнечный город Сочи.
Гуляя по центральной набережной Адлера, я увидел строящейся объект на первой береговой линии в самом центре Адлера. Кто видел месторасположение Апартотеля «Горизонт», меня поймет — это самая лучшая локация в Адлере! Не влюбиться в такое место и не захотеть там что-то иметь было просто невозможно. Причем объект строился на основании федерального закона № 214-ФЗ и имел все необходимые разрешения.
И вот я в 2017 году заключаю договор по ФЗ № 214, с регистрацией в Росреестре и становлюсь участником долевого строительства. Казалось бы, сделка максимально защищена законодательством.
Так и было, если бы через некоторое время у застройщика не возникли проблемы сначала на других его объектах, а потом уже и на строительстве апартотеля «Горизонт»
Так и было, пока через некоторое время у застройщика не начались проблемы сначала с другими объектами, а потом и с «Горизонтом». В отношении бенефициара возбудили уголовное дело за хищение денег дольщиков, стройка встала, а сам объект внесли в перечень проблемных в федеральном реестре.
В подобных ситуациях дольщики создают инициативные группы с привлечением юристов, краевая администрация совместно с городом ищут пути решения проблемы, создаются рабочие группы с участием дольщиков и их представителей. Это было все и у нас — я это видел, но не участвовал в инициативной группе. Так как недавно только переехал — мне надо было строить свой бизнес с нуля, а проблемами комплекса занимались все, начиная от инициативной группы дольщиков до Губернатора края. Я просто отслеживал ситуацию по новостям из СМИ и судебным делам, связанным с застройщиком.
Со временем администрация нашла инвестора — группу компаний «Альпика», у которой уже был опыт достройки подобных объектов. Вроде бы все налаживалось, оставалось ждать ключей. Я успокоился, наивно полагая, что при таком внимании общественности, активистов и юристов все под контролем (сразу оговорюсь — эта была моя ошибка!)
Однако, в процессе достройки параметры объекта изменились, и его не могли ввести в эксплуатацию стандартным путем. Я, отслеживая судебные дела нашего застройщика, обнаружил арбитражное разбирательство о признании права собственности застройщика на объект. Для Сочи это был обычный способ ввода в эксплуатацию, и ничего страшного в этом процессе не было.
К концу 2023 года «Горизонт» был введен в эксплуатацию и поставлен на кадастровый учет. В декабре присвоили адрес, поставили на учет. По закону, через два месяца должны были начать передавать помещения. Прошло три месяца — тишина. Я написал запрос застройщику — ответа ноль.
Чтобы разобраться, что происходит, я подключился к чату дольщиков. И то, что начал узнавать о реальной ситуации — для меня оказалось большой неожиданностью.
Я узнал, что дольщики даже не в курсе того факта, что объект поставлен на кадастровый учет. Ни Администрация, ни Застройщик и и самое главное, даже юристы дольщиков им не сообщили об этом!
И вот я, «сапожник без сапог», чуть не остался ни с чем. Мой лозунг «спасение кредиторов — дело рук самих кредиторов» как будто отлетел от меня. Я понадеялся на администрацию и юристов. Но любая ошибка — это урок, если ты готов ее признать.
Собрав всю информацию, я начал анализировать ситуацию:
Я узнал, что дольщики даже не в курсе того факта, что объект поставлен на кадастровый учет. Ни Администрация, ни Застройщик и и самое главное, даже юристы дольщиков им не сообщили об этом!
И вот я, «сапожник без сапог», чуть не остался ни с чем. Мой лозунг «спасение кредиторов — дело рук самих кредиторов» как будто отлетел от меня. Я понадеялся на администрацию и юристов. Но любая ошибка — это урок, если ты готов ее признать.
Собрав всю информацию, я начал анализировать ситуацию:
- Соглашение о завершении строительства объекта между администрацией, застройщиком и инвестором было, но ни сроков, ни ответственности сторон за неисполнение и ни порядка передачи помещений там указано не было. По сути — бесполезная бумажка. Почему ее подписали в таком виде, и никто не стал ее оспаривать — вопрос открытый, но бесполезный, так как все это уже произошло. Идти в суд смысла уже не было, это надо было делать вовремя — а я упустил сроки.
- Права застройщика не были переданы новому инвестору. Поэтому все обязательства продолжали лежать на старом застройщики. В том числе обязанности по оплате арендной платы за землю и налоговые обязательства. Но старый застройщик не вел деятельности и ему было запрещено привлекать денежные средства. Мне, как арбитражному управляющему, было понятно, что накопление долгов приведет к тому, что в результате ООО «Альбатрос» станет банкротом. А в связи с тем, что объект строительства — нежилое здание, то и все помещения в нем попадут в конкурсную массу и будут проданы. Поэтому всем дольщикам нужно было срочно забирать свое до банкротства, иначе мы бы остались ни с чем!
- Решение суда о вводе в эксплуатацию Росреестр исполнил неверно. В нем было указано, что оно не отменяет порядок кадастрового учета, но объект поставили на учет с указанием ООО «Альбатрос» как собственника всех помещений, без обременений по ДДУ. Это позволяло свободно продавать и регистрировать любые сделки. Справедливости ради скажу, что Администрация города отреагировала и обратилась в Арбитражный суд за разъяснением, но изменений и не произошло. Но ни дольщики ни юристы, которые их сопровождали никак не отреагировали на это обстоятельство.
В общем, кто-то пытался заниматься решением вопросов, но факт оставался фактом, получилась благоприятная среда для дальнейших незаконных действий с нашими помещениями и большая вероятность остаться ни с чем.
Итак, к началу 2024 года мы имели:
- Застройщик отказывается передавать помещения.
- У застройщика имеется возможность повторной продажи наших квартир.
- Просроченная задолженность, ведущая к банкротству застройщика и попаданию помещений в конкурсную массу (для последующей продажи на торгах).
- Проблемный объект снят с учета, что означает конец федерального контроля.
Стало ясно: либо все только делали вид, что проблема под контролем, либо это было сознательно сделано и цель была другая.
Почему я так подробно об этом говорю? Со стороны казалось, что все под контролем: объект на учете, администрация нашла инвестора, дольщики с юристами бьются на совещаниях и рассказывают об успехах. А на деле — соглашение без ответственности, никакого реального контроля, и никто, даже юристы, не сообщает дольщикам важные детали: кадастровый учет с правами нового собственника и грядущее банкротство.
Администрация, понятно, всегда стремится снять с себя ответственность. Но почему юристы не били тревогу и не предпринимали мер? Вариантов три: либо они работали не на дольщиков, либо были непрофессиональны, либо сознательно тянули время. Такое в сфере юридичесуких услуг происходит довольно часто, юристы судятся ради процесса, а не ради конечного результата. Есть такой анекдот: «Приходит сын юрист к отцу юристу и говорит: Папа поздравь меня, я только что выиграл дело за одно заседание, которое ты вел уже 20 лет. А отец ему отвечает: дурак ты — я за счет того, что вел это дело 20 лет, вас и кормил все эти годы.»
В любом случае, надо было действовать. Надо добиваться передачи дольщикам помещений.
На тот момент дольщики разделились на две группы. Одни сидели и ждали с теми же юристами, которые и довели ситуацию до этой точки. Другая понимала, что нужно действовать. Мы встретились, я озвучил риски, и мы решили: пора брать быка за рога! План был такой: инициировать судебные процессы, обращаться во все инстанции, привлекать СМИ и добиваться реакции правоохранительных органов. Мы понимали, что путь будет нелегким, но он был единственный. И в том, что он оказался таким сложным, есть и наша вина — мы вовремя не реагировали. Нас пугали, уговаривали не идти в суд, смеялись.
Некоторые юристы предлагали обжаловать решение о вводе объекта в эксплуатацию — вроде бы и правильно, но пока бы мы это делали, могли пройти годы, наступило бы банкротство застройщика и мы бы потеряли свои помещения. Главное в нашей работе — выбирать не только правильные методы, но и те, которые быстрее и с меньшими рисками приведут к результату.
В итоге, все те риски, которые я предвидел — сбылись: застройщик начал по втором разу распродавать наши помещения, а налоговая инспекция инициировала процедуру банкротства застройщика.
Администрация, понятно, всегда стремится снять с себя ответственность. Но почему юристы не били тревогу и не предпринимали мер? Вариантов три: либо они работали не на дольщиков, либо были непрофессиональны, либо сознательно тянули время. Такое в сфере юридичесуких услуг происходит довольно часто, юристы судятся ради процесса, а не ради конечного результата. Есть такой анекдот: «Приходит сын юрист к отцу юристу и говорит: Папа поздравь меня, я только что выиграл дело за одно заседание, которое ты вел уже 20 лет. А отец ему отвечает: дурак ты — я за счет того, что вел это дело 20 лет, вас и кормил все эти годы.»
В любом случае, надо было действовать. Надо добиваться передачи дольщикам помещений.
На тот момент дольщики разделились на две группы. Одни сидели и ждали с теми же юристами, которые и довели ситуацию до этой точки. Другая понимала, что нужно действовать. Мы встретились, я озвучил риски, и мы решили: пора брать быка за рога! План был такой: инициировать судебные процессы, обращаться во все инстанции, привлекать СМИ и добиваться реакции правоохранительных органов. Мы понимали, что путь будет нелегким, но он был единственный. И в том, что он оказался таким сложным, есть и наша вина — мы вовремя не реагировали. Нас пугали, уговаривали не идти в суд, смеялись.
Некоторые юристы предлагали обжаловать решение о вводе объекта в эксплуатацию — вроде бы и правильно, но пока бы мы это делали, могли пройти годы, наступило бы банкротство застройщика и мы бы потеряли свои помещения. Главное в нашей работе — выбирать не только правильные методы, но и те, которые быстрее и с меньшими рисками приведут к результату.
В итоге, все те риски, которые я предвидел — сбылись: застройщик начал по втором разу распродавать наши помещения, а налоговая инспекция инициировала процедуру банкротства застройщика.
Путь был тяжелым, но мы верили в свою правоту и шли вперед. Очень важно, что я был не один, и многие дольщики активно участвовали в нашей общей борьбе. Главное — не опускать руки и верить в свою правду!
Первым делом мы обратились во все инстанции, чтобы поднять нашу вопрос.
Мы понимали, что должной реакции на наши обращения скорее всего не будет. Так и получилось — от всех органов мы получили не просто отписки, а такие ответы, что было понятно, что наши письма даже не прочитали. В первых ответах было буквально написано, что у дольщиков все хорошо, что усилиями администрации объект достроен, снят с учета проблемных и все они молодцы.
Это было ожидаемо от бюрократической машины — но мы писали снова и снова, добиваясь того, что бы наши обращения все-таки прочитали и вникли в суть.
Большую роль в этой борьбе сыграли СМИ. Статья должна не просто информировать, а требовать решения. Хороший журналист, который не боится задавать вопросы, — на вес золота. Нам такого удалось найти:
https://e-vesti.ru/ru/vosstanovleniem-prav-obmanutyh-dolshhikov-sochi-vplotnuyu-zanyalos-sledstvie/
https://e-vesti.ru/ru/obeshhannye-obmanutym-dolshhikam-sochi-kvartiry-uzhe-prodany-drugim/
https://e-vesti.ru/ru/administracziya-sochi-obmanula-dolshhikov-kriminalnogo-zastrojshhika/
Параллельно с обращениями и заявлениями мы начали судебные процессы по признанию нас собственниками помещений, приобретенных нами по договорам ДДУ.
Казалось бы, с учетом большой судебной практики по похожим делам, проблем не должно было быть. Но нет!
Но и здесь все было не просто. По «каким-то причинам» (я указал в скобках — я думаю понимаете по каким) суды нам отказывали. Основания отказа были полностью незаконны, и наша правота подтверждалась не только нашими документами, но и позицией Верховного суда по аналогичным делам. Поэтому мы не опускали руки и шли дальше — инстанция за инстанцией.
И вышестоящие инстанции отменяли незаконные отказы. Была очень забавная ситуация при рассмотрении одного из дел в вышестоящей инстанции. Был случай, когда председательствующая судья, ознакомившись с материалами дела, удивленно спросила у нас: «А почему вам отказали в нижестоящем суде?» Т. е. даже прочитав обжалуемое решение и материалы дела — она не сразу поняла причину и даже объявила перерыв, чтобы еще раз все изучить. А после перерыва, естественно, удовлетворила наши требования, потому что мы действительно были правы, а нижестоящие суды — нет.
Очень большое значение в таких делах имеет вера в свою правоту, готовность идти до победного конца и, конечно, грамотно построенная правовая позиция. Все это у нас было.
Первым делом мы обратились во все инстанции, чтобы поднять нашу вопрос.
Мы понимали, что должной реакции на наши обращения скорее всего не будет. Так и получилось — от всех органов мы получили не просто отписки, а такие ответы, что было понятно, что наши письма даже не прочитали. В первых ответах было буквально написано, что у дольщиков все хорошо, что усилиями администрации объект достроен, снят с учета проблемных и все они молодцы.
Это было ожидаемо от бюрократической машины — но мы писали снова и снова, добиваясь того, что бы наши обращения все-таки прочитали и вникли в суть.
Большую роль в этой борьбе сыграли СМИ. Статья должна не просто информировать, а требовать решения. Хороший журналист, который не боится задавать вопросы, — на вес золота. Нам такого удалось найти:
https://e-vesti.ru/ru/vosstanovleniem-prav-obmanutyh-dolshhikov-sochi-vplotnuyu-zanyalos-sledstvie/
https://e-vesti.ru/ru/obeshhannye-obmanutym-dolshhikam-sochi-kvartiry-uzhe-prodany-drugim/
https://e-vesti.ru/ru/administracziya-sochi-obmanula-dolshhikov-kriminalnogo-zastrojshhika/
Параллельно с обращениями и заявлениями мы начали судебные процессы по признанию нас собственниками помещений, приобретенных нами по договорам ДДУ.
Казалось бы, с учетом большой судебной практики по похожим делам, проблем не должно было быть. Но нет!
Но и здесь все было не просто. По «каким-то причинам» (я указал в скобках — я думаю понимаете по каким) суды нам отказывали. Основания отказа были полностью незаконны, и наша правота подтверждалась не только нашими документами, но и позицией Верховного суда по аналогичным делам. Поэтому мы не опускали руки и шли дальше — инстанция за инстанцией.
И вышестоящие инстанции отменяли незаконные отказы. Была очень забавная ситуация при рассмотрении одного из дел в вышестоящей инстанции. Был случай, когда председательствующая судья, ознакомившись с материалами дела, удивленно спросила у нас: «А почему вам отказали в нижестоящем суде?» Т. е. даже прочитав обжалуемое решение и материалы дела — она не сразу поняла причину и даже объявила перерыв, чтобы еще раз все изучить. А после перерыва, естественно, удовлетворила наши требования, потому что мы действительно были правы, а нижестоящие суды — нет.
Очень большое значение в таких делах имеет вера в свою правоту, готовность идти до победного конца и, конечно, грамотно построенная правовая позиция. Все это у нас было.
Благодаря нашим действиям мы привлекли внимание следственного комитета, добились возбуждения уголовного дела, создания рабочей группы и получения решений судов о признании наших прав.
Теперь другие дольщики идут по нашим стопам, и их юристы без проблем выигрывают дела. Некоторые юристы так и работают: ждут, пока кто-то проложит путь, а потом собирают лавры. «Зато он нас без риска проводит», — говорят некоторые. А что было бы, если бы мы не пробили этот путь? Вы бы так и ждали банкротства и лишись бы своей недвижимости. А юристы развели бы руками.
Юрист должен просчитывать все действия с учетом конечного результата для клиента, а суд — лишь этап. Юрист должен брать на себя ответственность, а не прятаться за других. Это другой уровень отношения к делу — ответственность заставляет принимать взвешенные решения и не пускать все на самотек. И главное — не полагаться только на суд. Нужно задействовать все возможные способы, ведь цель — не решение суда, а решение проблемы клиента.
В результате нашей деятельности я стал единственным представителем дольщиков АО «Горизонт» в рабочей группе следственного комитета. Видя реальные результаты, ко мне стали обращаться дольщики других комплексов. Теперь я занимаюсь проблемами ЖК «Туаписнский» и АК «Фазатрон». Вопросы, которые решаются на совещаниях, — это уже не только юридические, но и строительные, коммуникационные, согласовательные.
Теперь другие дольщики идут по нашим стопам, и их юристы без проблем выигрывают дела. Некоторые юристы так и работают: ждут, пока кто-то проложит путь, а потом собирают лавры. «Зато он нас без риска проводит», — говорят некоторые. А что было бы, если бы мы не пробили этот путь? Вы бы так и ждали банкротства и лишись бы своей недвижимости. А юристы развели бы руками.
Юрист должен просчитывать все действия с учетом конечного результата для клиента, а суд — лишь этап. Юрист должен брать на себя ответственность, а не прятаться за других. Это другой уровень отношения к делу — ответственность заставляет принимать взвешенные решения и не пускать все на самотек. И главное — не полагаться только на суд. Нужно задействовать все возможные способы, ведь цель — не решение суда, а решение проблемы клиента.
В результате нашей деятельности я стал единственным представителем дольщиков АО «Горизонт» в рабочей группе следственного комитета. Видя реальные результаты, ко мне стали обращаться дольщики других комплексов. Теперь я занимаюсь проблемами ЖК «Туаписнский» и АК «Фазатрон». Вопросы, которые решаются на совещаниях, — это уже не только юридические, но и строительные, коммуникационные, согласовательные.
Участие в рабочей группе с представителями администрации, Росреестра и следственного комитета позволило нам перейти на новый уровень общения — мы научились слышать друг друга, спокойно обсуждать проблемы и искать решения.
Понимая, что после получения права собственности проблемы дольщиков не закончатся (им придется решать вопросы управления домом, поставки ресурсов), я создал свой новый проект. Цель дольщика — полное использование своего имущества. А это невозможно без решения множества вопросов, особенно, если дом проблемный. Поэтому наша цель — полный результат для клиента.
Наверное, потенциальные покупатели скажут — проблемные комплексы не стоит даже рассматривать к покупке помещения. Да, у нас были проблемы — но мы их решили, и в некоторых случаях такой пройденный путь, наоборот, позволит вам совершить сделку с настолько чистым объектом и продавцом — что вам никогда не надо будет ожидать каких-либо проблем.
Наверное, потенциальные покупатели скажут — проблемные комплексы не стоит даже рассматривать к покупке помещения. Да, у нас были проблемы — но мы их решили, и в некоторых случаях такой пройденный путь, наоборот, позволит вам совершить сделку с настолько чистым объектом и продавцом — что вам никогда не надо будет ожидать каких-либо проблем.
Риелтор или журналист?
Интересны подробности или есть вопросы?
Оставьте заявку для дальнейшего сотрудничества.
Оставьте заявку для дальнейшего сотрудничества.
Контакты
Телефон: +7 988 168 1514
Email: kazakov.estate@mail.ru
Продажа и покупка недвижимости, управление недвижимостью.
© 2026 Казаков Д.Г. - Недвижимость и Право
kazakov.estate@mail.ru